Bem-vindo à Castellani
Consulting


"Excelência para a sua empresa"

MISSÃO
Conduzir o crescimento dos nossos clientes,
entregando suas estratégias de forma
inigualável.


VISÃO
Ser o padrão de excelência em processos de
gestão estratégica.


VALORES

Ética e Integridade: Agir sempre de forma
justa frente às situações diversas de maneira
incorruptível e honesta.
Respeito: Respeitar a todos dando-lhes
atenção, consideração e não os distinguindo
por raça, sexo, gênero, religião ou posição
hierárquica.
Pontualidade: Honrar os seus compromissos
e entregas assiduamente.
Comprometimento: Participação pró-ativa
nas tarefas e atividades que são designadas. 

A couple sitting on the edge of a swimming pool overlooking a crowded beach and a deep blue sea

Experiência Consolidada:

Fundada em 2018 por Marcus Castellani — mais de 20 anos de experiência em diversas indústrias e passagem pela Deloitte (Big Four) — a Castellani Consulting é especializada em Estratégia, Governança e Gestão de Portfólio, Programas e Projetos, atendendo empresas de pequeno a grande porte em contextos corporativos, tecnológicos e industriais.

Atuamos da identificação de oportunidades de investimento à priorização, planejamento e execução, sempre com comprovação de resultado financeiro. Nosso escopo inclui: implantação de governança e planos diretores; diagnóstico de sistemas, processos e compliance para descoberta de novos projetos; elaboração de Business Case e análise de viabilidade; priorização de projetos com base na capacidade real de entrega da organização; gestão financeira da carteira (CAPEX/OPEX); avaliação e mitigação de riscos operacionais e de compliance; e mensuração e reporte contínuo de resultados frente às expectativas estratégicas definidas. 

Serviços

Serviços especializados na gestão estratégica focados em portfolio, programa e projetos de investimento, diagnósticos e implantação de processos, atuação no Plano de Negócio, viabilidades financeiras, planejamento, coordenação técnica da execução, gestão de aquisições, gestão financeira e orçamentação de todo o projeto/carteira, de acordo com cada necessidade, change management, diagnóstico de processos e de áreas visando controles, mitigações de risco e aderência ao compliance da organização, baseando nas melhores práticas de mercado e nas metodologias de consultorias Big Four, capacitação por treinamentos e workshops.

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